他表示,去年京东平台交易总额是 4 万多亿,净收入是 1.16 万亿,净利润只有 400 多亿。京东发出去的工资是 1161 亿,“给兄弟们交的五险一金是 180 亿”。 企业必须要赚钱,要合法赚钱,不赚钱太可怕。企业都不盈利的话,也不能谈得上承担责任。我们真正做到了没有把利润当做第一大追求,京东任何时候都敢说。 有人可能说我装,但没关系,如果哪个企业能用 1000 多亿的真金白银(发给员工),大家都这样装也挺好。 刘强东表示,他在和海外公司的企业家见面聊天时,对方都感慨中国人,无论是官员、学者、学生,到工人、白领,全国的老百姓都能吃苦,聪明又爱学习,极具创新精神。 他认为,京东能够走到今天,战略就是 6 个字 —— 体验、成本、效率。“体验做到最好,成本做到最低”,刘强东称,我们绝不压榨员工,而是通过大量技术,包括人工智能、机器人等技术持续降低成本。 我知道非常辛苦,可能比以前过得更辛苦,但是我会不断涨薪酬,一年半的时间涨了 7 次。你去问所有的兄弟们,收入再差的人也能涨 50%。 他还提到,京东集团每隔三年就会推出新的商业模式,包括京东物流、京东金融、京东工业、京东健康、京东产发“我们一直保持”。 不过,他也坦言,“最近这五年,京东没有任何新的东西,很遗憾”。刘强东表示,我希望京东每年都有创新,目前我们已经有 6 个创新项目。 最近五年,可以说是京东失落的五年,是走下坡路的五年,可以毫不留情地这么说,没有创新,没有成长,没有进步的五年,应该算是我创业史上可以说是最没有特色的、贡献价值最少的五年。 对于国际业务,他表示京东未来最重要的一个战略是国际业务,目前京东在欧洲布局了三年,物流技术已经基本建成,但仍然不够,还得再干半年,干到今年年底,欧洲明年才能正式开始营业。 对于资金,刘强东表示:“我坚定认为,我们库存周转天数可以优化到 20 天至 25 天,对于我们京东来说,优化 1 天就是 100 亿的现金流,5 天就可以有 500 亿现金的真金白银。” 刘强东还表示,“京东的应付账款周转天数是 57 天,作为一个 1 万亿的零售商,账期平均是 120 天,59 天也就意味着我们效率非常高,不需要去压榨我们的供货商。”
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📸 潘家同记者 杜淑萍 摄
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📸 毛海超记者 刘永亮 摄
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